推动销售增长:通过深度挖掘客户需求和建立良好合作关系,将项目数量从2个增长到6个,实现了全年200%的销售增长。 • 合同谈判:主导了价值800万美元的合同谈判,占公司年收入的25%,并与多个部门(研发、财务、采购、运营等)紧密合作,确保合同顺利执行。 • 客户关系管理:通过及时解决客户服务问题,客户满意度提升20%,进一步巩固公司在区域市场的领先地位。 • 战略发展:基于资料分析制定销售策略,推动年收入增长20%,并为战略规划提供了市场趋势和风险评估的支持。 • 跨部门协作:领导跨区域销售团队,收集超过200位客户的意见,优化销售策略模板,增加30%客户满意度。

市场扩展:通过积极管理超过30个高价值客户,成功推动印度、越南、印度尼西亚等亚太地区的业务扩展,并作为公司代表参与各式研讨会和会议。 • 项目管理:与研发、项目管理和采购团队紧密合作,将客户需求转化为市场领先的产品,推动季度销售额增长400万美元。 • 提升客户满意度:通过与微软和英特尔协调,量身定制建议,与越南客户进行谈判,成功获得1万台平板计算机的订单,并且通过高效的售后支持,额外获得了5千台平板计算机的订单。

风险管理:迅速应对供应链问题并有效降低风险,通过精确控制成本和优化库存管理,成功提升10%客户保留率。 • 项目协调:通过与客户和内部团队的高效沟通,确保项目按时交付,并提高了整体团队的工作效率,提升20%生产力。

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