janvier 2021 - février 2024 (3 ans 2 mois)

juillet 2018 - janvier 2021 (2 ans 7 mois) - Participation et implication directe dans le lancement de l’activité de DAHL of SWEEDEN au Maroc. - Négociation des contrats et modalités de distribution avec les différents distributeurs nationaux et internationaux. - Définir et développer la stratégie commerciale de l’entreprise. - Planification, exécution et suivi de la stratégie de ventes. - Gérer toute la partie importation et négociation avec les différentes parties prenantes. - Etablir, gérer et faire le suivi des objectifs de ventes (sellin, selltrought etsellout). - Développer le potentiel des clients (distributeurs, grossistes et retaillers) actuels et générer de nouveaux prospects.

janvier 2018 - juillet 2018 (7 mois) - Diriger une équipe de représentants des ventes (5 cities managers et 25commerciales) et les encadrer. - Assurer la liaison avec la haute direction en veillant à ce que les objectifs de vente soient atteints au niveau National. - Définir et développer la stratégie commerciale de l’entreprise. - Analyser le marché de la distribution des téléphones cellulaires et fournir des informations importantes sur le marché et la concurrence. - Responsable d’organisation de Channel meeting, pour établir des liens de confiance avec les détaillants et grossiste. - Formation de l'équipe commerciale sur les techniques de vente, l'administration et le produit. - Planification, exécution et gestion des stratégies de vente. - Générer de nouveaux prospects et développer des clients existants. - Travailler avec l'équipe de marketing pour améliorer la visibilité de la marque dans différents territoires au Maroc.

octobre 2012 - juillet 2017 (4 ans 10 mois) • Produire et promouvoir les ventes des appareils sans fils de quatre compagnies telecoms (Rogers, BELL, FIDO, VIRGIN Mobile), les accessoires et les services afin d’atteindre les quotas quotidiens, mensuels et trimestriels. • Déterminer les objectifs de vente avec le directeur régional, les stratégies et plan d'action pour assurer la rentabilité. • Recruter, mobiliser, former, et développer le personnel de vente. • Assurer une croissance régulière et rentable des chiffres d'affaires. • Dépasser les objectifs de vente pour toutes les gammes de produits. • Analyser les revenus et le chiffre d’affaire Journaliers, Hebdomadaires et mensuels, afin de produire des recommandations. • Gestion du stock des magasins sous ma responsabilité.

août 2011 - septembre 2012 (1 an 2 mois) • Conseiller des entrepreneurs dans l’élaboration des Business Plan. • Prendre contact avec les clients potentiels. • Conseiller des entrepreneurs à structurer et à conceptualiser leurs projets d’investissement. • Effectuer des analyses stratégiques de lancement d'entreprises. • Effectuer des analyses financières (analyses des ratios, analyse du bilan). • Proposer des alternatives de financements pour nos clients • Présentation de séminaires sur la création d’entreprise dans le but d'éduquer le publique et en même temps dénicher de nouveaux clients.

Responsable ventes internes janvier 2010 - mai 2011 (1 an 5 mois) - Soutenir, Résoudre les problèmes techniques et assister les clients de Vidéotron (2ème entreprise télécom au Québec). - Écouter, comprendre et solutionner les problèmes des clients liés à la facturation et à leurs comptes. - Analyser les factures clients et proposer des solutions optimales. - Travailler avec différents départements de la compagnie Videotron. - Conseiller en ventes, en proposant aux clients des produits pouvant s’associer à leurs services actuels.

mars 2008 - août 2008 (6 mois) • Participer à l’opération d’introduction en bourse (IPO) d’une entreprise publique : participation aux due diligence, élaboration du business plan, étude des scenarios de croissance, pricing de l’entreprise (methodes: DCF,comparable, goodwill...) . • Analyse fondamentale des entreprises : analyse des ratios, simulation des différents scenarios de croissance. • Participer au montage des opérations d’émission obligataires • Participer à l’opération d’augmentation de capitale de la BCP. • Effectuer des recherches et analyses sur les indicateurs du marché. • Production de rapports d’investissement.

janvier 2006 - juin 2006 (6 mois) • Appréciation de la faisabilité de la demande et les conditions de sa mise en place en tenant compte de la rentabilité prévisionnelle du crédit. • Etude des états financiers de l’entreprise : analyse des ratios et du bilan. Formation